【身邊的旗幟系列之二十二】在平凡的崗位上干出不平凡的業績
發布時間：2017-06-12
晏育雄，男，1984年4月出生，2010年同濟大學橋梁與隧道系碩士研究生，中共黨員，先后在中鐵大橋局、廣東省公路建設有限公司工作，2015年6月入職湖南湘江新區市政建設投資有限公司，現任項目管理部部長助理，主要負責質量、安全、進度督查及項目報建手續、竣工驗收和移交管理工作，工作上一直兢兢業業，任勞任怨，出色地完成了自己的崗位職責，在平凡的崗位上干出了不平凡的業績。
一、加強學習，積極完成角色轉換
入職市政公司前，他一直在高速公路項目從事現場管理工作，高速公路項目實施周期長，涉及專業類型單一，而市政工程一般在市區內，實施周期短，涉及專業類型較多，需協調的事項多。新的工作崗位除了要熟悉道路、橋遂、排水、園林和亮化等專業，同時，還需要參與城管、交警等部門的協調工作，對綜合能力要求更高。為盡快適應新的崗位需求，他一方面積極向公司同事請教，一方面找來排水、園林和電力等專業書籍利用晚上的時間給自己充電，順利完成了角色轉換。2016年被評為市政公司“百日會戰”先進個人和年度先進個人，2016年年底被提拔為項目管理部部長助理。
二、堅持巡查，全力確保質量安全
在市政公司工作一年多以來，除非有特殊情況，他堅持每天對公司項目工地進行巡查，每次巡查至少要看一個項目，每周至少要把公司所有項目都巡查一遍，發現質量安全問題及時跟項目負責人和施工單位項目部、總監理工程師反饋，提出相關整改要求，將質量安全隱患及時消除，對于個別屢次要求整改而不積極落實的單位，采取下發整改通知書、并重點跟蹤整改落實的措施。遇到汛期來臨，更是跟項目負責人一起，通宵堅守在工地，督促施工單位落實各項整改措施，及早消除防汛安全隱患。在他和公司同事的共同努力下，市政公司迄今為止沒有出現過一起安全事故。
三、及時跟進，全面掌握現場進度
通過工地巡查及時掌握各項目現場進度，對照項目進度計劃安排，及時發現項目實際進展與計劃的偏差，并將相關情況反饋至公司領導和相關項目負責人，為領導決策提供準確“情報”。特別是2016年“百日會戰”期間，各項目進度壓力大，重點項目從集團公司到管委會都非常關注，他堅持一天一進度通報，對進度滯后的項目及時預警，同時根據領導安排，分三次組織了對施工單位和監理單位的調度會，全面剖析施工和監理單位在現場管理、機械設備和人員投入以及履約盡責等方面存在的問題，提出了具體整改措施和限期整改要求，并督促相關單位按要求落實整改。調度會效果明顯，其中岳寧大道、后湖路、大學城一標、三標及江灘公園等項目通過落實調度會整改措施，趕上了之前由于各種原因滯后的進度，順利完成“百日會戰”目標。
四、積極對接，及時做好上傳下達
工作中，他積極主動對接管委會住建環保局及集團公司項目管理中心等上級部門，及時準確上報公司項目進展情況及相關統計數據。他積極主動幫助施工單位和監理單位解決問題，特別是在竣工驗收和前期報建手續方面，耐心細致為施工單位提供幫助，確保相關項目及時順利完成前期手續辦理和竣工驗收移交手續。同時，積極配合上級相關部門進行的各類督查。對管委會及集團公司在督查過程中發現的相關問題，及時督促整改落實，并做好解釋和溝通協調工作。
五、嚴守紀律，牢固樹立清正廉潔意識
他就是市政公司項目建設的一名員工代表，在平凡的崗位上兢兢業業、任勞任怨，用他自己的話說，他的工作信條就是“接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務追求圓滿”。
供稿 | 行政管理中心黨群綜合部
編輯 | 楊嘉栩、石月
責編：
